blog

Feb 03, 2024

Relatório Anual e Contas da NDA 2019 a 2020

Atualizado em 21 de julho de 2020 © Crown copyright 2020 Esta publicação está licenciada sob os termos da Licença Governamental Aberta v3.0, exceto quando indicado de outra forma. Para visualizar esta licença, visite

Atualizado em 21 de julho de 2020

© Direitos autorais da Coroa 2020

Esta publicação está licenciada sob os termos da Licença Governamental Aberta v3.0, exceto quando indicado de outra forma. Para visualizar esta licença, visite nationalarchives.gov.uk/doc/open-government-licence/version/3 ou escreva para a Information Policy Team, The National Archives, Kew, London TW9 4DU, ou envie um e-mail para: [email protected]. Reino Unido.

Quando identificarmos quaisquer informações de direitos autorais de terceiros, você precisará obter permissão dos detentores dos direitos autorais em questão.

Esta publicação está disponível em https://www.gov.uk/government/publications/nuclear-decommissioning-authority-annual-report-and-accounts-2019-to-2020/nda-annual-report-and-accounts-2019 -para-2020

Esta secção de visão geral fornece uma visão do nosso trabalho durante 2019/20 e destaca áreas de progresso para este ano. Nós os descrevemos usando nossos 5 temas estratégicos.

Muitos marcos e planos importantes foram concretizados em 2019/20 e a NDA tornou-se um organismo mais forte, mais capaz e confiante.

2019/20 foi um ano crucial para a NDA, tanto no trabalho para atingir as nossas metas de desmantelamento como em termos organizacionais. É claro que as últimas semanas do ano trouxeram a incerteza de uma pandemia global e nós, tal como outras organizações, tivemos de lidar com os desafios da COVID-19.

No início do exercício financeiro de 2019/20, não poderíamos ter previsto a escala dos desafios que as pessoas e as empresas enfrentariam em todo o mundo em 2020. O grupo NDA respondeu à crise global da COVID-19 com profissionalismo e empatia. . Embora o vírus tenha afetado a maioria de nossas operações, estou satisfeito enquanto escrevo isto porque nossos locais conseguiram retomar com segurança algumas atividades importantes. No entanto, permanece muita incerteza sobre os impactos a longo prazo.

Para proporcionar estabilidade ao Conselho da NDA neste contexto, continuo como Presidente até 31 de agosto de 2020. É um privilégio poder continuar a apoiar a organização e os meus colegas nestes tempos de incerteza.

Estou muito satisfeito pelo facto de, durante 2019/20, terem sido alcançados muitos marcos e planos importantes, em alguns casos após anos de planeamento meticuloso e trabalho preparatório. A natureza complexa e de longo prazo da nossa missão é tal que, por vezes, tem sido um desafio demonstrar o progresso que estamos a fazer. Ser capaz de celebrar publicamente alguns marcos importantes, como a conclusão do reabastecimento em todas as nossas instalações Magnox, é um momento seminal para a nossa missão. Nossas forças de trabalho e nossa cadeia de fornecimento merecem elogios e reconhecimento pelo que alcançaram. O desempenho da NDA em matéria de segurança, uma das principais prioridades do Conselho, também continuou a ser bom, sem acidentes graves ou feridos durante o ano.

Porém, não somos complacentes e sabemos que sempre há espaço para melhorias. A apresentação de relatórios abertos e transparentes sobre a forma como a NDA está a cumprir os seus planos e a gastar o dinheiro dos contribuintes continuará a ser uma prioridade para o Conselho da NDA e, de facto, a “abertura” é um dos nossos valores corporativos. O novo Relatório de Progresso da Missão da organização, desenvolvido no ano passado, é um passo importante para permitir o escrutínio das partes interessadas.

Nos últimos anos, a extensão e a profundidade das mudanças na forma como a NDA conduz a missão foram significativas. Sob a liderança de David Peattie, a NDA e o seu grupo passaram a estabelecer relações baseadas na colaboração em vez de contratos comerciais. Tenho notado um verdadeiro apetite por esta abordagem, oferecendo uma grande oportunidade para a NDA impulsionar e sustentar a melhoria contínua e a boa relação custo-benefício.

O Centro Corporativo NDA é hoje um organismo mais forte, mais capaz e confiante. Embora ainda aguardemos o resultado do Inquérito Magnox, estou confiante de que David e sua equipe de liderança, com o apoio e o desafio do Conselho, tomaram as medidas necessárias para resolver as deficiências do passado e nos tornar um NDA melhor e mais forte .

Ao longo de 2019/20, despedimo-nos dos membros não executivos do Conselho, Candida Morley, e do seu sucessor, David Long, ambos representantes do nosso acionista UKGI. Gostaria de agradecê-los por suas valiosas contribuições. No lugar de David damos as boas-vindas a Alex Reeves, também diretor do UKGI. Para fortalecer ainda mais a gama de conhecimentos do Conselho, Michelle Heath, que tem uma carreira de 20 anos na indústria nuclear, foi nomeada como membro não executivo adicional.